星辉游戏CEO郑泽峰:深度解读星辉在未来的战略部署

星辉游戏CEO郑泽峰:深度解读星辉在未来的战略部署

作者:news 发表时间:2025-08-12
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日前星辉游戏在深圳中洲万豪酒店举行了规模浩大的品牌战略暨产品发布会。在此次发布会上,星辉游戏向业界内外发布了星辉游戏这一品牌。同时星辉游戏在会上一口气发布了十款新品游戏,这其中就包括《雄兵连》和《盛唐幻夜》这两款重点IP产品。

星辉游戏CEO郑泽峰:深度解读星辉在未来的战略部署

发布会上,星辉娱乐总经理兼星辉游戏CEO郑泽峰先生宣布星辉游戏品牌正式开启了它的征途,并透过星辉多年以来的发展步伐近一步诠释星辉游戏在接下来的发展战略。同时郑总表示,本次发布会星辉发布的这十款新产品中,涵盖了多种元素的游戏品类,其中有包括像IP改编、仙侠MMORPG等这样的热门品类,以及休闲竞技手游、SLG、二次元等细分品类。为了实现泛娱乐资源的整合,星辉游戏将会加大影游联动等方向的探索,更加深入的对泛娱乐全产业链进行开发。

会后,星辉娱乐总经理兼星辉游戏CEO郑泽峰先生对在场的媒体记者提出的疑问进行了一些回答,以下为此次访谈实录。

星辉游戏CEO郑泽峰:深度解读星辉在未来的战略部署

媒体:在泛IP运营,或者说动漫游戏联动上,星辉似乎也有不同的想法?

郑泽峰:公司入股了一些动画公司,这是我们的一个战略。首先我们觉得动漫跟游戏其实关系比较紧密,就目前来看用户重叠度也比较高。我们认为像《雄兵连》这样的作品可以成为新的用户渠道。

媒体:郑总刚刚有提到《雄兵连》,那么就《雄兵连》和《盛唐幻夜》这两个超级IP来讲,目前游市场上的影游联动项目主要都是偏仙侠类,请问言情和科幻军事类的游戏要怎样突破这个重围呢?

郑泽峰:首先我们要回过头思考下为什么现在市场上面的游戏都是仙侠类,经我们分析来看,目前的付费玩家(中R和大R这样的玩家)主力还是集中在80后以及70后这一代。目前市场上的情况是这样的,这是市场的趋势形成的局面。

在中国的端游、页游、包括手游到现在发展这么多年,其中培养了非常多的玩家,都对这些仙侠、武侠有着一种非常熟悉的亲切感,这是中国人的特性,所以说这个现象很正常。

但是如果我们往后看五年十年,结果肯定不是现在这样,因为现在有很多的年轻人,像90后、95后这样的群体,他们接触到的和我们这些70后以及80后接触到的东西是不一样的。所以你会看到,不管是科幻也好,二次元或者一些新的什么题材,它都会逐渐的成长起来,逐渐会培养出这个受众群。有时候结果就已经在那里了,所以我觉得这个现象还是市场最终选择的结果。

媒体:2017年整个手游市场已经是一片红海,竞争非常激烈,为什么星辉娱乐还要选择在这个时候加大对游戏板块的投入?

郑泽峰:星辉娱乐的前身是星辉车模,但其实我们在13、14年就已经进入了游戏行业,当时我们并购了我原来所在的天拓游戏和现在的畅游天下。在这个过程中,我们的投入跟其他一些游戏公司相比也许不能算多,但也不少。这期间我们投资了40多家公司,包括研发CP、渠道、发行、细分品类研发等等。

在此之前,我们对整个游戏版块都还没有进行过资源整合。但是到了现在,正如你所说的,竞争已经非常激烈,恰恰是我们需要抱团的时候。我们需要集中一些资源,集中一些力量去做一些事情,所以在今年我们公司内部对游戏板块进行了整合。

媒体:那么星辉游戏这次经会以什么样的方式去撬动市场?

郑泽峰:作为一个游戏公司来讲,自研这块我们这种中型公司可能没办法全品类的布局,我们必须集中在某一些细分品类,集中在我们有竞争优势的领域。这个是我们明确的产品策略,我们不会什么都做。

但就发行来讲,我们必须要保持在市场上的竞争力。发行也好,流量经营也好,他每天都是在跟用户打交道,在跟市场上流量打交道,我们每个用户的成本可能每一天每一天都是在变化的。我们认为除了我们核心品类之外,不管是我们刚刚说到的创新品类,还是独立游戏,我们都要去尝试,不然你永远无法把握市场的脉络。

在未来,希望星辉游戏能通过专注擅长品类的精品化路线,联合发行,精品合作,从源头上逐渐建立品牌,设计出更多用户愿意持续体验的产品,为自己下一阶段的提升做铺垫,拿下属于自己的一块市场!

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